国精产品一区二区三区黑人和中国,超碰在线,成年秘密免费版电视剧在线观看,午夜精品久久久久久久99老熟妇,成人做爰黄a片免费看直播室动漫

1998年，夏，上海，新(xin)世纪的钟声切近。

中国大(da)陆首家(jia)大(da)润(run)发超市于上海成立。

距离在中国(guo)台湾省桃园市开设的第(di)一家完(wan)全由中国(guo)人自行设计规(gui)划营运管理的大型现代(dai)化超(chao)市大润发，刚好过(guo)去一年。

然而令人想不到的(de)是，十年之后(hou)，来自宝(bao)岛的(de)大润发成为了阿里巴巴新零售梦的(de)开场。

而(er)七年后的今天，大润发或(huo)许也(ye)是阿里(li)新零售梦的结束。

图源：大润(run)发官网

好景不会每日常在(zai)，天梯不可只往上爬。

再听多少遍《反(fan)方向的钟》也回(hui)不到国庆假期第一天(tian)，而(er)在(zai)商(shang)超(chao)界，最(zui)想(xiang)回(hui)到昔日风光(guang)时刻的非(fei)大润发莫属了吧。

就在国庆(qing)节前夕，大(da)润发即(ji)将“易主”的(de)传(chuan)闻再次在互联(lian)网上掀起波澜。

时(shi)隔数年(nian)，最赚(zhuan)钱(qian)的超市一哥(ge)竟也来到停牌(pai)待出售的黯(an)淡光景？

巨亏16亿大润发频传易主

作(zuo)为大(da)润发的控股公(gong)司的高鑫零售(shou)最近(jin)发布(bu)了一则公(gong)告，宣布(bu)自9月27日起，其*票将在港交(jiao)所平台上短暂停牌(pai)。

就有分析认为(wei)，短暂停牌或意味着高鑫零售即将发生(sheng)收购合并(bing)。

其实，这并非大润发首次传(chuan)出(chu)被(bei)售的消息。

早在(zai)今年三(san)月(yue)，就有媒体称，阿里将盒马(ma)和大润发以300亿人民币的(de)价(jia)格出售给(ji)中(zhong)粮集团(tuan)，而(er)大润发公关(guan)部门也迅速否认了这一说法。

但紧接着，高(gao)鑫零售的CEO林(lin)小(xiao)海宣布(bu)离职，沈辉——一位来(lai)自欧尚的高(gao)管——接过了(le)高(gao)鑫零售的帅印。

忆往昔(xi)峥嵘岁月稠。

大润发在(zai)中国台湾(wan)地区自1996年成(cheng)立以来，凭借其大规模采购(gou)和(he)亲民的(de)价(jia)格(ge)策略，赢(ying)得了广(guang)大消费者的(de)青(qing)睐。

2010年超越来自(zi)法国的超市(shi)巨头家乐福，2011年成功上市(shi)。

到了2020年，大润发迎来(lai)了巅峰时刻，阿里巴(ba)巴(ba)以(yi)280亿港元的价格(ge)获(huo)得绝对控(kong)股，意图打(da)造一种全新(xin)(xin)的新(xin)(xin)零(ling)售(shou)模式。

然(ran)而，事(shi)与(yu)愿(yuan)违，近(jin)年来高鑫零售的业(ye)绩开始(shi)下(xia)滑(hua)。

2022财年(nian)，大(da)润发首次出现亏(kui)损(sun)，根据2024财年(nian)的(de)数据，高(gao)新零售的(de)总营收(shou)同(tong)比(bi)下降了(le)13.26%，亏(kui)损(sun)高(gao)达16.05亿，同(tong)比(bi)增长1572.48%，创下了(le)公司上市以来的(de)最大(da)亏(kui)损(sun)记录。

被售传闻也因(yin)亏损之大而被外界疯传。

继永辉之后零售巨头为何纷纷“卖身”？

新零售参考在《胖东来懵(meng)了(le)，永辉63亿“卖(mai)身”！》一文提到：

近年来，我国零(ling)售行业迎来了新(xin)一轮的并购潮。

回想过往(wang)，2017年，阿里宣(xuan)布(bu)收(shou)购高鑫零(ling)售(shou)、银泰；

2019年，苏宁收购家乐(le)福中国；

今年，物美集团更投入(ru)重金收购麦德龙中国，

可见，不断有商业大佬(lao)都不约而同的盯(ding)上了零售这块(kuai)版图

实(shi)际上，实(shi)体零(ling)售行业近年来一直处于(yu)下行趋势，大润(run)发也(ye)未能幸免于(yu)难。

永辉超市也在(zai)此前的(de)财(cai)报透露实体零售(shou)的(de)当前困境：作为国内(nei)实体零售(shou)行业的(de)龙(long)头企业，近年来零售(shou)竞(jing)争环境愈发严峻，外部(bu)(bu)环境冲击以及部(bu)(bu)分居民消费习惯的(de)改变对公司的(de)经营业绩(ji)产生了较大(da)影响。

在过去一年里，大(da)润发关闭了(le)20家大(da)型卖(mai)场，员工人(ren)数(shu)锐减2万多名。

尽管(guan)这些闭店的(de)断(duan)臂策略在一定程(cheng)度上减轻了运(yun)营成本压力，但公司的(de)业(ye)绩下滑趋势(shi)并未得到根本扭转。

而阿里的零售梦也到了醒来(lai)时刻。

此前，阿(a)里已经(jing)决定关闭零售(shou)通。

图源：新零(ling)售参考(kao)拍摄(she)

很多朋友可能不太清楚零售通是何方神圣？

自2015年(nian)(nian)诞生以来，用了(le)(le)短(duan)短(duan)几年(nian)(nian)时间，零售通(tong)就在2020年(nian)(nian)拥有(you)了(le)(le)150万家门店客户，这一(yi)数(shu)字足以证明它在我国快消品B2B领域(yu)的(de)卓越地(di)位。

然而，2021年，这个曾经风(feng)光无(wu)限的零售通却突然陷入了停(ting)滞。

也就在那一年，将零售通从零带到一的CEO林小海离任，前往(wang)高鑫零售。

此后，关(guan)于零售通的(de)消息几(ji)乎荡然(ran)无存，仿佛(fo)已经(jing)淡出了人们的(de)视(shi)线(xian)。

有观点(dian)分析(xi)认为，零售通曾和(he)盒马一样，都是阿里战略布局的(de)关键一环(huan)，但从严格意义上讲，它承载了阿里当年对(dui)实体零售的(de)宏伟蓝(lan)图与深谋远虑。

零售通(tong)在短期内亏损是可(ke)以接(jie)受的(de)，但长期找不(bu)到盈利(li)模式却(que)让(rang)人担忧。

阿里(li)作为老牌电商，一直致力于构建平台交易(yi)，而零(ling)售通实际上(shang)是一个专注于本地化(hua)B2B电商的业务平台。

随着(zhe)这一业务的终止，阿里或许将加速(su)将手(shou)中(zhong)所有的实体零(ling)售业态进行整合(he)打(da)包出售，而盒马与大(da)润(run)发就在其(qi)中(zhong)。

或成“阿里弃子”？盒马、大润发“同病相怜”

此前，高鑫零售(shou)的高层坦诚，公司正处(chu)于转型(xing)期(qi)，而这个调整过程显然不会一蹴而就。

阿里(li)巴巴的(de)高管林小海在大润(run)发(fa)的(de)三年任(ren)期(qi)内，见证了公(gong)司从盈(ying)利平衡到轻微亏(kui)损(sun)，再(zai)到大幅(fu)亏(kui)损(sun)的(de)转变。

过度的业务(wu)转(zhuan)型(xing)和资产投资，使得(de)大润发的业绩和股价市值都跌至历(li)史最低点(dian)。

今(jin)年3月，高鑫零售宣布林小海离任，原(yuan)因(yin)是需要(yao)调回阿(a)里巴(ba)巴(ba)集团担任其他职务。

在这一年中，大润发易主的消息不断(duan)流传，而此次停(ting)牌公告的发布，使得易主一事似乎已(yi)成定局(ju)。

尽管目前尚无确(que)切消(xiao)息(xi)，但关于(yu)这位昔日零售(shou)巨头的“新(xin)东家”的猜测却是(shi)众(zhong)说纷(fen)纭。

首先传出的是收购大户(hu)——KKR集团。

作为历(li)史悠久的(de)(de)(de)杠杆收(shou)购巨头(tou)，KKR在产业(ye)投资(zi)(zi)领(ling)域具有丰(feng)富的(de)(de)(de)经验，是全(quan)球最资(zi)(zi)深的(de)(de)(de)私募(mu)股*投资(zi)(zi)机构之一。

大润发作为实(shi)体零售的优质(zhi)资产，KKR或许能够抛出橄榄枝。

第(di)二(er)个，就是(shi)中粮。

就(jiu)像前(qian)文提到的，在今年3月份就(jiu)有(you)传闻称，阿里(li)内部几(ji)乎已经敲定，将大(da)润(run)发和盒马(ma)(ma)出售(shou)给(ji)与(yu)新中国(guo)(guo)同龄(ling)的中央直属大(da)型(xing)国(guo)(guo)有(you)企业——中粮集(ji)团(tuan)，大(da)润(run)发的估值约为(wei)100亿人(ren)民币，而盒马(ma)(ma)则在200亿人(ren)民币左右(you)。

图源：中粮(liang)集团官网

此前也有传言称，双(shuang)方(fang)已经草拟了(le)框架协议，马云在阿里内部做出了(le)最后的决定(ding)。

尽管大润(run)发方面对此(ci)辟谣(yao)，但(dan)中(zhong)粮作为(wei)潜在买(mai)家(jia)的可能性仍存(cun)。

第三个传闻则是高瓴资本与润泰(tai)集团联手(shou)出手(shou)。

润泰(tai)曾(ceng)是高鑫零售(shou)的(de)台湾(wan)母公司，在其巅峰时期曾(ceng)两次将(jiang)约70%的(de)股权出售(shou)给阿(a)里。

笔者认(ren)为，无论是(shi)谁收购，线下零售企业要想走出困境，必(bi)须积极应对市场(chang)变化，实(shi)现转(zhuan)型(xing)升级。

在这个过程中，企业要注(zhu)重线上线下融(rong)合发展，提(ti)升品牌核心竞(jing)争力，关(guan)注(zhu)员工(gong)福(fu)利，为(wei)消费者提(ti)供更好的(de)购(gou)物(wu)体验(yan)。

写在最后

2022年(nian)的(de)(de)盒(he)马(ma)与山姆之争，2023年(nian)的(de)(de)胖东来成为打工人(ren)的(de)(de)乌托邦，2024年(nian)属于永辉的(de)(de)爆改热，2025年(nian)会发(fa)生什(shen)么？没(mei)人(ren)知道，但是我们(men)仍(reng)然(ran)期待着。

期待(dai)着实体零(ling)售走出(chu)寒(han)潮，也期待(dai)新的美好生活即将到来。