2023年,新能源汽车赛道很卷,但“卷王”无疑是赛力(li)斯。
从9月12日发布,一个月的(de)时(shi)间,由赛力斯和华为(wei)联合打造的(de)ATIO问界(jie)(jie)新M7,大定(ding)就已(yi)超过(guo)6万台,10月6日单(dan)日大定(ding)更是突破7000台。定(ding)位(wei)更高(gao)端(duan)的(de)问界(jie)(jie)M9,官(guan)方谍照也(ye)于昨日曝(pu)光,定(ding)档(dang)在12月正式上(shang)市。
问界新M7最近(jin)一个月的狂飙走强,导(dao)致理想决定战略性避其(qi)锋芒。
据36氪报道,在内(nei)部战略会上,理(li)想(xiang)已经(jing)做(zuo)出(chu)了(le)统一布署,进入(ru)门店的潜在顾客(ke)问及问界新M7时,为了(le)稳住客(ke)户(hu),销(xiao)售(shou)要统一回答,“理(li)想(xiang)明年出(chu)的L6,跟问界新M7是(shi)一个价位产品”,以(yi)此避开新M7与理(li)想(xiang)当(dang)下(xia)热卖的L8、L7的直接竞争。
资本市场(chang)同(tong)样(yang)也很买单,最(zui)近几个月,赛力斯的股价从6月初最(zui)低点的24.5元(yuan)左(zuo)(zuo)右,一路逆涨到90元(yuan)左(zuo)(zuo)右,最(zui)新市值超过1200亿(yi)元(yuan)。
作为增(zeng)(zeng)程技术的(de)开拓者和领导者,赛力斯的(de)一路狂飙,也暂时终结了那场旷日已(yi)久的(de)行业辩论——在增(zeng)(zeng)程与纯(chun)电的(de)PK中(zhong),增(zeng)(zeng)程模(mo)式(shi)得到了市(shi)场的(de)认可,与行业的(de)追捧。今年以(yi)来的(de)同比增(zeng)(zeng)速几近翻(fan)倍(bei),几乎是纯(chun)电模(mo)式(shi)的(de)3倍(bei)左右。
2023年,为(wei)什么(me)新能源(yuan)汽车的(de)蓝(lan)海是(shi)增程?从对赛力斯现象的(de)剖析中,可(ke)以得到参考答案(an)。
一
赛力斯狂飙,增程一枝独秀
对于增程(cheng)与纯电优劣的(de)路线之(zhi)争,曾在去年达到(dao)了高潮。
彼时,长城汽车旗下(xia)魏牌CEO李瑞(rui)峰言辞犀利,将增程技术(shu)定(ding)义为“行业(ye)共识的落后技术(shu)”,连带也贬损了一番问界。
不过(guo),李瑞峰的这番“技术自(zi)嗨”式论断(duan),到(dao)今年(nian)已被市场打(da)脸。
如今,作为(wei)(wei)增程路线代表的赛力(li)斯和理想(xiang),涨势都颇为(wei)(wei)喜人。
以赛力斯(si)为(wei)(wei)例(li),今年5月底,仅用15个(ge)月,AITO问(wen)界第10万辆(liang)下线(xian),成(cheng)(cheng)为(wei)(wei)最(zui)快达(da)成(cheng)(cheng)这一里(li)程碑的(de)新能源汽车品(pin)牌;AITO问(wen)界新M7更(geng)是上(shang)市(shi)(shi)即爆,自9月12日上(shang)市(shi)(shi)到10月6日,订单量持续增长(zhang),到了10月中(zhong)旬,大定(ding)目前累计已超6万台。作为(wei)(wei)接棒者的(de)问(wen)界M9,也官宣将(jiang)于(yu)12月上(shang)市(shi)(shi)。
问界新M7的一(yi)(yi)路(lu)飙涨(zhang),甚至(zhi)让一(yi)(yi)向(xiang)喜欢(huan)怼人、目无对手、一(yi)(yi)路(lu)干翻(fan)BBA的理想(xiang)汽车CEO李(li)想(xiang),都开始“另眼高看”了。
在(zai)最新的战略会(hui)上(shang),理想已经修(xiu)改了(le)“强劲对手(shou)”的排名,华为超过比亚迪、特斯(si)拉,“荣升”到第一位。
而在销售端,理想也要求(qiu)销售人员(yuan)统(tong)一(yi)话术,尽量避开理想热门车型与问界新M7的直(zhi)接对比。
这不(bu)是李(li)想第(di)一次对问界发(fa)怵,他曾在微博上记录(lu)过这段(duan)(duan)难熬的经历,2022年(nian)第(di)三(san)季度,“问界M7发(fa)布和操盘(pan),直接把理想ONE打残(can)了,我们从来没遇到过这么强大的对手,很长(zhang)一段(duan)(duan)时间内毫无(wu)还手之力”,“团队都被打残(can)了,我根本就睡不(bu)着觉。”
而新M7在空(kong)间(jian)、动力(li)、智能座舱、智能驾驶等方面,同样追(zhui)着(zhe)理想打(da),这才导致(zhi)了理想的不安和(he)压力(li)。
来(lai)自对手(shou)的(de)肯定,才是最(zui)高阶位的(de)赞美,赛力斯的(de)狂飙(biao),也改写(xie)了市(shi)场和行业对增(zeng)程(cheng)电动的(de)认知基(ji)本面(mian)——从质疑增(zeng)程(cheng),到理解增(zeng)程(cheng),到成(cheng)为增(zeng)程(cheng)。
不(bu)少从纯电切入市场的新(xin)老新(xin)能源汽车玩家,如今已经弃暗投明,开始跟风(feng)入局,陆续入局增(zeng)程(cheng)赛道。
最近,小(xiao)米汽车公开(kai)招聘(pin)增(zeng)程(cheng)(cheng)系(xi)统设计开(kai)发工程(cheng)(cheng)师等,疑似要“上马(ma)”增(zeng)程(cheng)(cheng);与此同时(shi),岚(lan)图(tu)、哪(na)吒(zha)、零跑、深蓝等新能源品(pin)牌(pai)相继(ji)布局增(zeng)程(cheng)(cheng)赛道。
以零跑为例,今年1月(yue)(yue),纯电版(ban)的零跑C11销量仅有(you)426辆,3月(yue)(yue)有(you)了增程版(ban)加持后,C11的单车(che)型销量快速提升(sheng),至(zhi)8月(yue)(yue)完成单月(yue)(yue)销量过万(wan)——增程对销量的拉(la)动(dong),可见一斑(ban)。
而从行(xing)业来看,增程路线所(suo)属的(de)插电混动类汽车(che)品类,今年的(de)销量增长迅速(su)。
中国汽车(che)工业(ye)协(xie)会的数据(ju)显示,今年上半(ban)年,新能源(yuan)车(che)累计销售了(le) 374.7 万辆,其(qi)中纯电(dian)动车(che)销售了(le) 271.9 万辆,占比(bi) 73%;插混车(che)型(含增程(cheng))销售了(le) 102.5 万辆,占比(bi) 27%。
虽然纯电(dian)在新能源汽(qi)车大盘中(zhong)仍是(shi)主力,但是(shi)混动车型(xing) 91.1%的(de)同比增速,远远高于纯电(dian)车31.9%的(de)增速,几(ji)乎是(shi)后(hou)者的(de)三倍左(zuo)右。
另(ling)据中(zhong)国科学院(yuan)院(yuan)士、清华大学教授欧阳明高(gao)预测,未来5~10年,插电(dian)混动(dong)和增(zeng)程(cheng)电(dian)动(dong)的占比会逐步(bu)提升到30%~40%,甚至接(jie)近50%——增(zeng)程(cheng)电(dian)动(dong)车的未来笃定又(you)清晰(xi)。
而从行业大盘来(lai)看,中国汽车市场虽然极(ji)度内(nei)卷,但又重新回到了上行通道。今年1月份(fen)至9月份(fen),中国汽车产销累计(ji)完成2107.5万辆(liang)和2106.9万辆(liang),同(tong)比分别增长7.3%和8.2%。
行业(ye)预计,2023年汽车(che)产销量(liang)有望(wang)(wang)创(chuang)历史(shi)新高(gao)。而作为(wei)增(zeng)速最(zui)(zui)快的(de)汽车(che)品类,增(zeng)程电动车(che)的(de)玩(wan)家,如(ru)赛力(li)斯、理想,有望(wang)(wang)成(cheng)为(wei)最(zui)(zui)大赢家。
二
混动的尽头为何是增程?
曾被所谓的(de)技术自嗨派,盖上“落后”标签,看(kan)不懂(dong)也看(kan)不上的(de)增程电动,为何遭遇到了(le)用户的(de)热捧和友商的(de)跟(gen)风?
对此,华(hua)为常(chang)务董事、终端BG CEO、智能(neng)汽车(che)解(jie)决方(fang)案BU CEO余承东,以及李想都给出了类似的答案。
李想认为(wei),对(dui)增程电动的偏见,是源于上(shang)述人士只低头(tou)研究(jiu)技术路线(xian),却不愿抬(tai)头(tou)看(kan)看(kan)市场,严重匮乏用户思维和市场思维。
而余承东也很笃定,并与李(li)想惺惺相惜,“增(zeng)程模(mo)式是目前最(zui)适合的新能(neng)源(yuan)模(mo)式”,“新能(neng)源(yuan)汽(qi)车(che)空(kong)间很大,而增(zeng)程的占比还不够高,与国内(nei)外(wai)同(tong)行一起努力,做大蛋(dan)糕,共同(tong)发展”。
先(xian)来解(jie)释下何为(wei)增程(cheng),通(tong)俗点讲,增程(cheng)相当于给(ji)纯电(dian)动车背了(le)个(ge)燃(ran)油充电(dian)宝,在所有(you)混动路线中,它最接近(jin)纯电(dian)。正因如此,它集(ji)纳了(le)油车、电(dian)车的双(shuang)重优势(shi)。
相比燃(ran)油(you)车,增程(cheng)有着巨大的(de)能耗优势。
相(xiang)对于纯(chun)电(dian)路线来说,增程的(de)(de)优势在于,基(ji)于加(jia)油(you)带来的(de)(de)补能(neng)优势,实(shi)现了超长的(de)(de)续航里程,极(ji)大缓(huan)解电(dian)动车(che)主的(de)(de)续航焦虑(lv),对冲(chong)充电(dian)基(ji)础设(she)施薄(bo)弱(ruo)的(de)(de)现实(shi)困境,进(jin)而实(shi)现对传统燃油(you)车(che)的(de)(de)加(jia)速替代。
因此,增程路(lu)线,本质(zhi)上(shang)是呼应(ying)和满足用户的真实需求,而非(fei)固(gu)守(shou)于(yu)技术人脚(jiao)不(bu)点(dian)地的自嗨(hai)。
这(zhei)也是赛力斯(si)董事长张兴海(hai)的基本理念(nian),在今年4月发(fa)给(ji)员工的一封内部信中,他把每时每刻,“坚(jian)决全心全意为用户服务”,定(ding)义(yi)为了(le)公(gong)司的基本纲领。
另一方面,增程电(dian)(dian)动车(che)也具备更高(gao)的(de)性价(jia)比。电(dian)(dian)池更小,轻(qing)量(liang)化优(you)势明(ming)显,成本更低;同(tong)(tong)价(jia)位下增程款(kuan)(kuan)车(che)型(xing)配置更丰富,或(huo)者(zhe)同(tong)(tong)款(kuan)(kuan)车(che)型(xing)下,增程款(kuan)(kuan)通常(chang)(chang)定价(jia)更低,可(ke)以实(shi)现“油电(dian)(dian)同(tong)(tong)价(jia)”,相反,同(tong)(tong)款(kuan)(kuan)车(che)型(xing)的(de)纯电(dian)(dian)款(kuan)(kuan)通常(chang)(chang)价(jia)格要高(gao)上(shang)不少。
以赛(sai)力斯为例,基(ji)于增程路线,其新(xin)车在产品和配置(zhi)升级的同时(shi),价(jia)格还比老款(kuan)更(geng)(geng)加便宜。其中,问(wen)界(jie)新(xin)M7共(gong)有5种配置(zhi),指导价(jia)24.98万(wan)(wan)-32.98万(wan)(wan)元(yuan)(yuan),起售价(jia)比老款(kuan)M7下调了(le)4万(wan)(wan)元(yuan)(yuan),加之限(xian)时(shi)优惠6000元(yuan)(yuan)的活动,入(ru)手门槛变(bian)得更(geng)(geng)低。
即便对(dui)比(bi)同(tong)样主攻增程(cheng)赛道(dao)的理(li)想(xiang)汽车(che),新(xin)(xin)M7的性价(jia)比(bi)同(tong)样凸显。问界新(xin)(xin)M7同(tong)时提供五座和六座车(che)型,直(zhi)接(jie)硬钢理(li)想(xiang)L7/L8,但(dan)起售价(jia)却比(bi)理(li)想(xiang)平均低了七万上下,至于年底上市的增程(cheng)与纯(chun)电双动(dong)力模式的全尺寸(cun)SUV M9,则瞄(miao)准了理(li)想(xiang)L9和MEGA。
纵观(guan)增程电动赛道,目前最(zui)受市场和用户青睐的两大扛(kang)把子,就(jiu)是赛力斯(si)和理(li)想。
赛力斯在增程赛道一路狂飙,很(hen)大程度上是源(yuan)于其先发优势,作为增程技术的开拓者和领导者,赛力斯主攻增程路线,可以充分释放(fang)其拥(yong)有纯(chun)电(dian)、超增技术研发双路线的全面优势。
而理想(xiang)也靠增程路线,在(zai)造车(che)新(xin)势(shi)力(li)中(zhong)拔得(de)头筹,今年9月(yue),在(zai)造车(che)新(xin)势(shi)力(li)的(de)月(yue)销(xiao)量(liang)中(zhong),理想(xiang)再度位居第一,并且实(shi)现了持续(xu)性盈(ying)利。
作为(wei)造车(che)新势力(li)一哥(ge),理想又把(ba)赛力(li)斯和华为(wei)主导的问(wen)界,视为(wei)其(qi)最有(you)竞争力(li)的对手,甚至主动避其(qi)锋(feng)芒。这(zhei)种重视,其(qi)实是(shi)对问(wen)界最发自(zi)肺腑的高看和点(dian)赞。
在增程赛道上,两大玩家顶峰相(xiang)遇(yu),惺(xing)惺(xing)相(xiang)惜(xi),也进(jin)一步凸(tu)现(xian)了(le)增程路线的优势。
三
看得懂未必追得上,赛力斯护城河有多深
在(zai)赛力(li)斯和(he)理想(xiang)高(gao)歌猛进之下,越(yue)来越(yue)多的(de)玩家,涌入增程电动赛道,它们要(yao)跨(kua)过(guo)多少技术(shu)和(he)产业(ye)的(de)沟壑,才能追赶上(shang)先行者的(de)节奏?
其实,赛力斯(si)狂(kuang)飙的原因,远远不止于(yu)选择(ze)了增程路线,而是依托(tuo)于(yu)对系统(tong)架构、智(zhi)能制造、质量把(ba)控(kong)、品(pin)牌构建的全(quan)栈拿捏。
作(zuo)为(wei)汽车(che)赛道20多(duo)年的老玩(wan)家(jia),尤其是其主攻的增程路(lu)线,还被友商盖上了(le)“落后”的帽子,这也导致,赛力(li)斯对于研(yan)发(fa)的战略重视和压强投入,往(wang)往(wang)被低估了(le)。
根据财报显示(shi),过(guo)去几年,赛力(li)斯在(zai)新能(neng)源领域的(de)投(tou)入,已经超(chao)过(guo)200亿元,研发(fa)投(tou)入常(chang)年占据营收(shou)的(de)10%左右,大(da)幅领先传(chuan)统车(che)企和部分(fen)新势力(li)车(che)企的(de)这一(yi)数据。可以类(lei)比的(de)是,从行业来(lai)看,传(chuan)统车(che)企的(de)研发(fa)投(tou)入在(zai)营收(shou)中的(de)占比,不(bu)少在(zai)5%以下。
除了(le)自研之外,赛力斯也得到了(le)合作伙(huo)伴华为(wei)强有(you)力的技(ji)术外援(yuan),达成了(le)软(ruan)硬一体化、自研与开放的系(xi)统整合的能力。
上述持(chi)续的(de)高(gao)强度(du)研(yan)发投入,也支撑(cheng)了赛力斯具备纯电、超增技术研(yan)发双路线的(de)全(quan)面优势。
其中,赛力斯(si)自研的(de)(de)超(chao)级电驱智能(neng)技(ji)术(shu)平台(DE-i),其专用的(de)(de)纯电增(zeng)程(cheng)技(ji)术(shu)属于行业首创,已在在全球布局(ju)1000+专利(li)。这一平台开发初期就聚焦(jiao)以(yi)电为主的(de)(de)增(zeng)程(cheng)技(ji)术(shu),同时兼(jian)容并包多(duo)技(ji)术(shu)路线,可适用于纯电、增(zeng)程(cheng)等多(duo)场景(jing)、多(duo)模式,进而实现高性能(neng)、长续航(hang)、低能(neng)耗、零焦(jiao)虑的(de)(de)用车(che)体验,支持(chi)整车(che)4 秒级零百加(jia)速,平台产品(pin)实现了车(che)辆(liang)CLTC续航(hang)1400多(duo)公里,里程(cheng)无忧。
因此,新入(ru)局者要想转道(dao)增程(cheng)电动,必然要先过技术关,而(er)非一簇而(er)就。
但增程电动要(yao)实现高性能(neng)(neng)、长续航、低能(neng)(neng)耗、零焦(jiao)虑等指标(biao)的全(quan)面(mian)达成,其(qi)实并(bing)不容易,相关(guan)(guan)(guan)技术研发(fa)从投入(ru)到产(chan)出再到应用,需(xu)要(yao)较长的周期,探索、试错、测试、验证、量产(chan),关(guan)(guan)(guan)关(guan)(guan)(guan)难过(guo)关(guan)(guan)(guan)关(guan)(guan)(guan)要(yao)过(guo)。
以零跑为(wei)例,从2021年(nian)计划(hua)布局(ju)增(zeng)程电(dian)动,直到今(jin)年(nian)3月增(zeng)程电(dian)动车上(shang)线面市,已经耗时(shi)了两年(nian)之久。
此外,增(zeng)程电动的一(yi)大优势(shi),就是性价比优势(shi),这一(yi)优势(shi)的加成,依赖于规模(mo)优势(shi)和(he)对供应链的把控。
同样布局增(zeng)程路(lu)线,为何赛力斯的新M7,比(bi)对标的理想相关(guan)车(che)型(xing),价格要(yao)低上六七万,其实也依赖于赛力斯对供应链(lian)的整合。
20年的造(zao)车经(jing)验,让(rang)赛力(li)斯沉淀了(le)相对领先(xian)的供应链(lian)把控能力(li),以及(ji)极致的成(cheng)本管理能力(li),进而(er)保证了(le)高质(zhi)量和高性价比的兼(jian)得。
目前,从供(gong)应(ying)链,到整车(che)制造(zao),再到整车(che)下线检(jian)测(ce)(ce)全(quan)环(huan)节,赛力(li)斯均实现了全(quan)链路的(de)智能化(hua)和自动(dong)化(hua),其(qi)优(you)势在于:其(qi)一(yi)质量把控度(du)高,关键(jian)工序 100%自动(dong)化(hua)生(sheng)产,供(gong)应(ying)商(shang)的(de)每个部件都要(yao)经过100%自动(dong)化(hua)检(jian)测(ce)(ce)等(deng),端云一(yi)体(ti)平台可实现车(che)辆 100%全(quan)检(jian),借此(ci)避免人为干(gan)扰等(deng);其(qi)二生(sheng)产效率高,成(cheng)本更(geng)为可控,保证了汽车(che)终(zhong)端零(ling)售价的(de)高性价比。
与此同时,在(zai)华(hua)为和赛力斯的双向加持下,问(wen)界品牌在(zai)市场(chang)上(shang)也越叫越响,买(mai)新(xin)M7得华(hua)为Mate60系列优(you)先购买(mai)权(quan)等,以爆款产品的协同优(you)势,护航新(xin)M7热销。
眼下,随着汽车行业越(yue)发内(nei)卷(juan),价格战越(yue)演越(yue)烈,严苛质量+高(gao)性(xing)价比+高(gao)品牌力(li),将成为保证赛力(li)斯(si)问界(jie)继续稳(wen)赢的底气。
在锚定增程的基(ji)本(ben)盘之后,未(wei)来新能源汽车比拼的下一仗(zhang),是智能化。
对此,中国电(dian)动(dong)汽车百人会副理事长兼秘书(shu)长张永伟断言,“汽车产品(pin)和企业(ye)(ye)竞争未来的(de)重点,不止取(qu)决于动(dong)力系统、技术路线,更多地(di)取(qu)决于汽车产业(ye)(ye)目(mu)前进(jin)入的(de)下半场(chang),即(ji)在电(dian)动(dong)化(hua)之上的(de)智能化(hua),这是未来竞争的(de)核心。”
赛力斯(si)董事长张兴海对此也有(you)着清晰认知(zhi),他在内(nei)部(bu)信(xin)中,把“坚持以软件定义汽车”,作为(wei)了赛力斯(si)本阶段的发展纲领,而新(xin)M7的火爆,就得益于智电融(rong)合(he)战(zhan)略的落地。
依托于与华为的深度合作,已量产搭(da)载鸿蒙智能(neng)座舱(cang)、华为ADS2.0辅助驾(jia)驶系统的赛力斯智能(neng)车(che)型,在人(ren)机交互、智驾(jia)领航辅助、主(zhu)动安全(quan)等功能(neng)上,已跃(yue)升行(xing)业第一梯队水平。
而(er)刚(gang)刚(gang)曝光谍照(zhao)、即将(jiang)在(zai)两月后正式上市的问界M9,更是直接打(da)出了(le)“智慧美学”的招牌。
因此,在越发主(zhu)流的(de)(de)增(zeng)程电动主(zhu)赛(sai)道上(shang),正在胶(jiao)着的(de)(de)存量战争是(shi)增(zeng)程,主(zhu)导胜局(ju)的(de)(de)未来战争则是(shi)智能。
后(hou)发(fa)入(ru)局者汹汹,证明了增程电动的增长潜力已成共识(shi),与纯电二分天下(xia)指(zhi)日可待(dai)。但一(yi)众后(hou)续(xu)玩(wan)家,要想在短(duan)期内攻破先(xian)行者的先(xian)发(fa)优势,殊为不易,留(liu)给后(hou)来者的窗口期看似(si)明朗,但着实(shi)有限。