52036 年轻人抛弃“酒馆界的蜜雪冰城”?

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年轻人抛弃“酒馆界的蜜雪冰城”?
时代周报 ·

幸雯雯

04/03
对于2024年度收入下降,海伦司称主要由于消费市场表现疲软,积极优化调整直营酒馆网络,使得直营业务收入下降所致。
本文来自于微信公众号“时代周报”(ID:timeweekly),作者:幸雯雯,编辑:杨春霞,投融界经授权发布。

3月31日深夜,“酒馆第(di)一股”海伦司(9869.HK)交出一份收入(ru)利润“腰斩”的成绩单。

2024年(nian),海伦(lun)司收入(ru)(ru)从(cong)上(shang)年(nian)的12.1亿元(yuan)(yuan)降至7.52亿元(yuan)(yuan),收入(ru)(ru)连续第三年(nian)下滑;经调整净利润从(cong)上(shang)年(nian)的2.91亿元(yuan)(yuan)降至1亿元(yuan)(yuan)。若(ruo)撇除新加(jia)坡上(shang)市开支、办公大(da)厦减值亏损(sun)及酒馆优化等费用(yong),海伦(lun)司2024年(nian)由盈(ying)转亏,拥有(you)人应占(zhan)年(nian)内亏损(sun)0.78亿元(yuan)(yuan),上(shang)年(nian)度盈(ying)利1.8亿元(yuan)(yuan)。

海(hai)伦司(si)是国内连(lian)锁(suo)小(xiao)酒馆代(dai)表,也被称为“酒馆界的(de)蜜(mi)雪冰城”。2009年,创(chuang)始人徐炳忠带(dai)着从老挝开酒馆赚到(dao)的(de)第(di)一(yi)桶金,在北京(jing)五(wu)道口开了第(di)一(yi)家海(hai)伦司(si)小(xiao)酒馆。

凭借人(ren)均50元(yuan)喝(he)一晚的极致性价比,锁(suo)定(ding)高校学生等年轻消费(fei)群体的海伦司迅速做大,并于2021年9月(yue)10日在联(lian)交所主板(ban)挂(gua)牌上(shang)市,成为“小酒馆第一股”。

高光时刻,海(hai)伦(lun)司(si)“跑马(ma)圈地(di)”,在全国开店(dian)近800家(jia),但碰到(dao)疫情的(de)“当头一棒(bang)”,被迫关闭(bi)直(zhi)营(ying)店(dian)“止血”。收(shou)缩战线后(hou),2023年6月起(qi),海(hai)伦(lun)司(si)全面开放加盟模(mo)式轻装上(shang)阵,截至2024年末,酒馆数量从上(shang)年末的(de)479家(jia)增长(zhang)至560家(jia),而扩张并未能(neng)带来更多效益。

对于2024年度收入(ru)下(xia)(xia)降(jiang),海伦司称主(zhu)要由(you)于消费市场(chang)表(biao)现(xian)疲软,积极优(you)化调整直营酒馆网络,使得直营业务收入(ru)下(xia)(xia)降(jiang)所致。

越开越亏(kui),年轻人不爱(ai)“酒馆界的蜜雪(xue)冰城”了?

年轻人抛弃“酒馆界的蜜雪冰城”?

△图(tu)源:海伦司微信公众(zhong)号

越开越亏

进入(ru)2024年,海伦司一二线(xian)城市(shi)酒(jiu)馆(guan)数量进一步缩减(jian),与此同时继续开拓低线(xian)城市(shi)市(shi)场。财(cai)报(bao)显(xian)示,海伦司三线(xian)及以下城市(shi)酒(jiu)馆(guan)数量从上年的252家(jia)(jia)(jia)增加(jia)至375家(jia)(jia)(jia),而一线(xian)、二线(xian)城市(shi)酒(jiu)馆(guan)则从38家(jia)(jia)(jia)、186家(jia)(jia)(jia)减(jian)少至35家(jia)(jia)(jia)、146家(jia)(jia)(jia)。

一直(zhi)以来(lai),海伦司更(geng)倾向(xiang)下沉市(shi)场,利(li)用“好地(di)段、差位(wei)置”的选址逻(luo)辑(ji),能以相对更(geng)低的人力和租金成(cheng)本下创造更(geng)多利(li)润。

不过,从理(li)想(xiang)模型到现实操作存在(zai)巨大变数(shu)。从同店(dian)表(biao)现结果来看,财报显示,2024年海(hai)伦(lun)司(si)同店(dian)单(dan)店(dian)日均销售(shou)额(营业天数(shu)≥300天)为0.95万元,较(jiao)上年的1.21万元下(xia)滑21.5%。对(dui)于同店(dian)表(biao)现有所下(xia)降,海(hai)伦(lun)司(si)称主(zhu)要是(shi)国(guo)内(nei)经济市场(chang)复杂多变所致(zhi)。

凌雁(yan)管理咨询首席咨询师、食品(pin)及(ji)餐饮(yin)行业分析(xi)师林岳认为,海伦司(si)同店表现下(xia)滑表明“薄利但没有多(duo)(duo)销,回头客不多(duo)(duo)”。

对此,林岳(yue)归因于两方面(mian):一(yi)是受大(da)环境影响,海伦司的客流(liu)量不(bu)(bu)足,很多大(da)学(xue)生、年轻人会选择更(geng)有性价比、更(geng)健康的社交活动;二是产(chan)品品类单(dan)一(yi),客单(dan)价低(di),消费(fei)体验一(yi)般,复购(gou)率不(bu)(bu)高。

餐(can)宝典研究院院长汪洪栋同(tong)样认(ren)为(wei),海伦司单价不高(gao),同(tong)店收(shou)入下滑主要指向客流减(jian)少(shao)问(wen)题,对(dui)消费者的吸引力减(jian)弱(ruo)了,“小酒馆这种业态不像快餐(can),不属于刚(gang)需,受(shou)大环境(jing)影(ying)响(xiang)更直接。”

放低姿态

留存消费者已(yi)是一(yi)大难题,在商(shang)业模式(shi)方(fang)面,海伦司也摇摆不定。其先于2022年挑(tiao)选(xuan)部分门店(dian)转向特许经营合作模式(shi)“试水”加(jia)盟(meng)(meng),而后(hou)于2023年大量关店(dian)并(bing)推出“嗨啤合伙人”全面开放(fang)加(jia)盟(meng)(meng)。“苦(ku)战(zhan)”加(jia)盟(meng)(meng)模式(shi)约一(yi)年后(hou),2024年7月,海伦司又高调宣布“社区(qu)空(kong)间”概念开垦增量。

据海伦(lun)司“嗨啤(pi)合(he)伙(huo)人(ren)”最新(xin)招商政策(ce),以面积为(wei)90平(ping)米(mi)(mi)-130平(ping)米(mi)(mi)的精(jing)品(pin)店为(wei)例,投资额由原来的约60万(wan)元降至最低(di)50万(wan)元,回本周期预(yu)计一(yi)(yi)年至一(yi)(yi)年半。

“回报与(yu)风(feng)险(xian)是(shi)挂钩的,海伦司卖的是(shi)品牌(pai)和供应链(lian)。”一名(ming)在西安咸阳地区多家海伦司酒(jiu)馆担任店长2年的人(ren)士(shi)告诉时代周(zhou)报,酒(jiu)馆生意与(yu)门店选址关系密切(qie),有的门店回本(ben)很(hen)快,有的盈利都(dou)很(hen)难。

据汪洪栋了解,海伦司(si)对(dui)加盟商的吸引力不大,“投(tou)资费用(yong)不低,但盈利能力可能还不如(ru)一些奶茶品(pin)牌,相当于加盟商打工赚一份微薄工资。”

至于最新的社区(qu)店模式,70平米大小的投资(zi)门槛最低(di)只要40万元,且不收(shou)取加盟费用。合作门槛一降(jiang)再降(jiang),从侧面反映出海伦司(si)市场吸引力(li)在降(jiang)低(di),只能(neng)放(fang)低(di)姿态。

海伦司还称,加盟一个社(she)区(qu)(qu)店(dian)项目(mu)能同时成为社(she)区(qu)(qu)空间店(dian)老板、酒(jiu)水新零售(shou)代理(li)商(shang)和(he)社(she)区(qu)(qu)新空间代理(li)商(shang)。

林岳(yue)指(zhi)出,消费者对酒馆酒吧忠诚度不会很大,哪里性(xing)价比高(gao)、酒品(pin)菜品(pin)好(hao)、氛围服务好(hao)就去哪里,而社(she)群运作、社(she)区布(bu)局的(de)(de)用户(hu)粘性(xing)更高(gao),是争夺存量(liang)市场的(de)(de)好(hao)方向。

不过社区店(dian)“拓荒”近9个月,未(wei)(wei)明(ming)显赋能海伦司业绩(ji),社区店(dian)相关数据及发展情况未(wei)(wei)在财报里有所(suo)体现。

同(tong)时,有业内观点认为,海伦司发展社区店弱(ruo)化(hua)了酒(jiu)馆概念,实际上(shang)(shang)想让(rang)加盟商(shang)变成酒(jiu)水渠道商(shang)卖酒(jiu)。然(ran)而,酒(jiu)水渠道“高手”云集,不管是1919、歪马送酒(jiu)等(deng)头部连锁品牌,还是盒马、山(shan)姆等(deng)零售商(shang)超(chao),在品类、价格和便(bian)捷(jie)等(deng)维度上(shang)(shang)都有竞争优势。

对于小酒(jiu)(jiu)馆业态(tai)在(zai)发展连锁化方面是否存在(zai)天然缺陷,汪洪(hong)栋更偏向小酒(jiu)(jiu)馆走“小而美”路径。他认为酒(jiu)(jiu)吧生意玩(wan)的是酒(jiu)(jiu)以(yi)外的内容,消(xiao)费者在(zai)酒(jiu)(jiu)水(shui)以(yi)外有如音乐、氛(fen)围、社(she)交等诸(zhu)多(duo)诉求。

林岳则(ze)表(biao)示,酒(jiu)馆(guan)标准(zhun)化、连(lian)锁化本身不是(shi)问题,海(hai)伦司下(xia)沉低线城市的(de)方向也是(shi)对(dui)的(de),因为有(you)(you)供应链优(you)势能(neng)把价格(ge)打(da)下(xia)来,品牌化运(yun)作一定程(cheng)度(du)上能(neng)引流,但关(guan)键是(shi)这两个(ge)优(you)势海(hai)伦司都没有(you)(you)做出来。

“酒吧(ba)生(sheng)意有个(ge)很(hen)大的(de)弊端(duan),就(jiu)是消费者(zhe)很(hen)容易喜新厌旧(jiu),所以(yi)同一家门店每(mei)隔一段时间要改变、做升级,所以(yi)这也是很(hen)多(duo)人不想搞酒馆的(de)原(yuan)因。”一个(ge)曾经开连锁酒馆现转型餐饮店的(de)老板表示。

上市当初,海伦司野心(xin)勃(bo)(bo)勃(bo)(bo),在招股书里(li)“喊话”到2023年要(yao)扩张至2200家店(dian)。时间已过,KPI完成(cheng)无望,想要(yao)逆风(feng)翻盘,海伦司还要(yao)继续努力爬坡(po),修(xiu)炼品牌运营、规模管理、社群互动等(deng)多方面能力。

截至4月1日收盘,海伦(lun)司涨5.85%,报收1.81港(gang)元/股,总市值约(yue)23亿(yi)港(gang)元,与其(qi)上市首日302亿(yi)港(gang)元的巅峰时刻相比,市值已经蒸(zheng)发279亿(yi)港(gang)元,超70%。

海伦司(si) 小酒馆 加盟商
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