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“刺客”年年有，今年特别(bie)多。

继雪糕、水(shui)果、演出等(deng)刺客(ke)相(xiang)继在2022大舞台上(shang)图穷匕见后，江湖上(shang)最(zui)新接收到刺杀令(ling)的“荆(jing)轲、专(zhuan)诸、聂(nie)隐(yin)娘(niang)”们，悄(qiao)悄(qiao)潜入了共(gong)享(xiang)充电(dian)宝行业。

近期，“共享充(chong)电(dian)(dian)宝涨价”的相(xiang)关话(hua)题(ti)频频登上微博热搜——曾经(jing)1元(yuan)(yuan)/小(xiao)时(shi)的“小(xiao)可爱”们(men)，身价不断翻升，在(zai)景区、酒(jiu)吧、KTV等(deng)场景里，甚(shen)至出(chu)现了远超前(qian)辈们(men)出(chu)“格”价的8-10元(yuan)(yuan)/每小(xiao)时(shi)的“刺客”充(chong)电(dian)(dian)宝。

作为共享经(jing)济赛道里幸存的(de)(de)唯一独苗，“充电故事”似乎也终于来到了剑拔弩张(zhang)的(de)(de)关键情节，故事主角们，对盈利增收的(de)(de)渴求似乎前(qian)所未(wei)有的(de)(de)强烈，但(dan)对未(wei)来迷(mi)局的(de)(de)走(zou)向(xiang)或许也前(qian)所未(wei)有的(de)(de)困惑。

“我用它的电，它吸我的血”

“共享充电(dian)宝(bao)真的太(tai)可(ke)怕了，我用它(ta)(ta)的电(dian)，它(ta)(ta)吸我的血啊！”

“你真的不(bu)好奇它租给你的是什(shen)么电(dian)(dian)吗，难不(bu)成是爱迪生那会(hui)儿传下来的百年老(lao)电(dian)(dian)？”

“共享充电宝卖的是电吗？卖的是教训”……

近(jin)期的(de)(de)《脱口秀大会(hui)》上，选手House的(de)(de)吐槽引起了(le)众(zhong)多网友的(de)(de)共鸣，从舆论场(chang)的(de)(de)反应(ying)来看(kan)，“缺电(dian)人(ren)”们(men)的(de)(de)“红(hong)慌”痛点依然长期存在，屡(lv)屡(lv)涨价(jia)的(de)(de)匕首(shou)也真真切切刺中(zhong)了(le)他(ta)们(men)的(de)(de)钱包(bao)。

根(gen)据目前(qian)市场电(dian)价，火(huo)电(dian)价格(ge)一(yi)度(du)(du)3毛(mao)9、风(feng)电(dian)价格(ge)一(yi)度(du)(du)4毛(mao)6，1万毫安时的充电(dian)宝，充满(man)一(yi)次需要(yao)0.05度(du)(du)电(dian)左(zuo)(zuo)右(you)，按较贵(gui)的风(feng)电(dian)价格(ge)也仅需要(yao)2分钱左(zuo)(zuo)右(you)。

虽然按照原(yuan)始成本计算(suan)“有(you)失武(wu)德(de)”，但单以“电(dian)价(jia)”比较(jiao)，共享(xiang)充(chong)电(dian)宝(bao)生意在1元购阶(jie)段就达到了(le)马克思口中“资本敢于践踏人间(jian)一切(qie)法律”的(de)标准。

共享充电宝行业也的(de)确经历过那种别样的(de)“疯狂(kuang)”，并在2021年迎(ying)来属于它的(de)高(gao)光时刻。

那一年，怪兽充电(dian)登陆(lu)纳斯达克，成为“共享充电(dian)宝第一股”，并(bing)在第一季度财(cai)报中披(pi)露已整体实现(xian)扭(niu)亏为盈；街电(dian)充电(dian)与(yu)搜电(dian)合并(bing)成立(li)竹芒科(ke)技，品(pin)牌(pai)用户规模突(tu)破3.6亿(yi)；小电(dian)科(ke)技踏上赴(fu)港IPO征程，2020年总收入19.11亿(yi)元(yuan)，复合年增长率112.5%；整体产业规模向百亿(yi)进军……

但此后不久，美(mei)梦突然(ran)终结，行业(ye)突然(ran)断电，围绕它们(men)的热点(dian)话题大多与下挫的股价(jia)、疫情中被锁在店(dian)铺里的设备、花式裁员等各种负(fu)面相关，直至近期，又被冠以(yi)“价(jia)格刺(ci)客”之名被再推台前。

针对涨价事件，投融界研(yan)究院也(ye)在线下随(sui)机调查(cha)了(le)三个(ge)充电宝品牌的价格。

杭州某三(san)甲(jia)医院的小(xiao)电(dian)充电(dian)宝收费(fei)标准(zhun)为：1.5元/30分(fen)(fen)钟(zhong)，3分(fen)(fen)钟(zhong)内(nei)归还(hai)免费(fei)，超出3分(fen)(fen)钟(zhong)计入收费(fei)时长(zhang)，不足(zu)50分(fen)(fen)钟(zhong)按30分(fen)(fen)钟(zhong)计费(fei)，每24小(xiao)时封顶(ding)30元，总封顶(ding)99元。

杭州某(mou)商场的(de)怪兽充电收费(fei)标(biao)准为(wei)：5分钟内归还免(mian)费(fei)，2元(yuan)/半小(xiao)(xiao)时(shi)(shi)(shi)，28元(yuan)/24小(xiao)(xiao)时(shi)(shi)(shi)（不(bu)足半小(xiao)(xiao)时(shi)(shi)(shi)按(an)半小(xiao)(xiao)时(shi)(shi)(shi)收费(fei)）。

杭州某(mou)创业园区(qu)写字楼中的来电充电宝收(shou)费(fei)标准为：3元/小时(shi)（不足1小时(shi)按1小时(shi)算），封顶(ding)30元/24小时(shi)，总封顶(ding)100元。

小电(dian)、怪兽充(chong)电(dian)、来电(dian)三个(ge)品牌的(de)收费标准

虽没有(you)遭遇8-10元(yuan)的夸张价格，但(dan)价格普涨(zhang)也是事实，同(tong)时三(san)个品(pin)牌中(zhong)有(you)两个都把(ba)费用计算单位由一(yi)小(xiao)时调整为半(ban)小(xiao)时。

一边涨价(jia)一边缩短收费单(dan)位时间，此情此景，恍(huang)如当年(nian)为共享单(dan)车(che)演奏“终曲”的乐团如今又(you)坐进了共享充(chong)电(dian)宝(bao)的会场。

也和当(dang)年(nian)共(gong)享单车调(diao)整收费(fei)价(jia)格和单位(wei)时(shi)(shi)长，让众多(duo)打工(gong)人一(yi)(yi)边狂蹬车一(yi)(yi)边遭(zao)遇超时(shi)(shi)一(yi)(yi)两(liang)分钟便被(bei)加(jia)收费(fei)用(yong)(yong)的“消费(fei)愤懑”类似，共(gong)享充电(dian)(dian)宝也在(zai)一(yi)(yi)番操作后(hou)，用(yong)(yong)户如果不想花(hua)费(fei)太多(duo)，就需要(yao)在(zai)借(jie)到充电(dian)(dian)宝后(hou)，严格控制使用(yong)(yong)时(shi)(shi)间(jian)，根据自身手机电(dian)(dian)量情况计算(suan)(suan)出最划算(suan)(suan)的使用(yong)(yong)时(shi)(shi)长方案(an)。

共享充(chong)电(dian)宝(bao)重度用户(hu)小夏在(zai)接(jie)受(shou)投融界(jie)研究院采访时(shi)(shi)就笑称：“原本我(wo)只对手机电(dian)量不足(zu)有(you)焦(jiao)虑，现(xian)在(zai)可好(hao)，我(wo)对共享充(chong)电(dian)宝(bao)使用时(shi)(shi)长也产生了焦(jiao)虑，花更(geng)(geng)多(duo)的(de)钱，充(chong)更(geng)(geng)少的(de)电(dian)，收(shou)获更(geng)(geng)多(duo)的(de)伤害。”

一边涨价，一边亏损，都是“疫情”惹的祸？

涨价是(shi)为了提升营收水平，按常规逻辑(ji)来说，共享充电宝(bao)(bao)价格普涨后，企业(ye)业(ye)绩(ji)应该(gai)“水涨船高”，但(dan)结(jie)果(guo)却恰(qia)恰(qia)相反(fan)，共享充电宝(bao)(bao)企业(ye)的近期营收成绩(ji)都不是(shi)那么“好看”。

以“共(gong)享充(chong)(chong)电第一股(gu)”怪兽充(chong)(chong)电为例。

9月8日，怪(guai)(guai)兽充电(dian)(dian)发布2022年(nian)第二季度(du)(du)财报。财报显示，怪(guai)(guai)兽充电(dian)(dian)第二季度(du)(du)总(zong)营收(shou)为6.905亿(yi)元(yuan)，同比下(xia)滑29%，环比下(xia)滑6.3%，这是怪(guai)(guai)兽充电(dian)(dian)连(lian)续三个季度(du)(du)营收(shou)同比下(xia)滑，连(lian)续四(si)个季度(du)(du)环比下(xia)滑。净(jing)(jing)利润(run)方面(mian)，去年(nian)第二季度(du)(du)盈利820万(wan)元(yuan)，今年(nian)同期净(jing)(jing)亏损1.85亿(yi)元(yuan)。

怪(guai)(guai)兽(shou)充电CEO蔡(cai)光渊表示，今年(nian)上(shang)半年(nian)，疫情在上(shang)海、北(bei)京、深(shen)圳(zhen)、天津、成(cheng)都等城市(shi)的(de)轮番爆(bao)发，给怪(guai)(guai)兽(shou)充电在当地及其周边城市(shi)的(de)业(ye)务都带来了较大(da)的(de)负面(mian)影响。疫情导致线下人流量骤减(jian)，怪(guai)(guai)兽(shou)充电的(de)点位访问频次也随之(zhi)下降(jiang)。

怪兽充电共享充电宝（投融界研(yan)究(jiu)院摄）

共(gong)(gong)享充电企(qi)业的(de)(de)(de)收(shou)入来源，严重依赖其(qi)移动设(she)备充电业务。餐饮、休闲娱乐、酒店、购物等(deng)(deng)核(he)心场(chang)景，以及医院、交通(tong)枢纽(niu)等(deng)(deng)高人(ren)流(liu)量的(de)(de)(de)场(chang)所，在疫情(qing)管控(kong)下关闭或(huo)者限流(liu)。疫情(qing)管控(kong)区内，人(ren)们闭门不出(chu)，共(gong)(gong)享充电宝的(de)(de)(de)租用频次和时长(zhang)下降(jiang)，极大(da)限制了移动充电业务的(de)(de)(de)营收(shou)规模。

这一亏，就(jiu)是三年(nian)(nian)。怪兽充电2019年(nian)(nian)扣非净利(li)润能达到(dao)1.69亿元(yuan)，2020年(nian)(nian)下滑至0.83亿元(yuan)，去(qu)年(nian)(nian)爆亏1.17亿元(yuan)，而今年(nian)(nian)仅第(di)二季度就(jiu)直接拉满净亏损(sun)1.8个亿。

“老赛(sai)道”业绩的(de)惨淡，必然挫伤资本的(de)热情，共(gong)享(xiang)充电宝行业的(de)创投市(shi)场(chang)也正处在(zai)历史冰点。一级市(shi)场(chang)在(zai)进入2022年以(yi)后(hou)，仅一家共(gong)享(xiang)充电宝公司获得融资。二级市(shi)场(chang)也表现(xian)不佳，怪(guai)兽充电可谓2021年上(shang)市(shi)即(ji)巅峰，此后(hou)股(gu)价(jia)一路向下，现(xian)较发行价(jia)已经跌去9成。

不仅当期业(ye)绩表现(xian)不好，一些共享(xiang)充电宝(bao)企业(ye)的(de)最新动态，也让(rang)人不禁开始(shi)为这个行业(ye)的(de)发展前景捏一把(ba)汗。

据报道，业内(nei)知名(ming)企业小电科技，今(jin)年上半年裁员约2000人，涉(she)及运(yun)营、产品、KA等多(duo)个部门(men)，约占公司总人数(shu)的(de)近(jin)40%。

公(gong)司(si)对(dui)此(ci)回应(ying)，是根据业务策略进(jin)行了(le)优化。

小电(dian)科技曾在(zai)2021年4月30日赴港递交上(shang)(shang)市(shi)申(shen)请材(cai)料，但目前(qian)来(lai)看(kan)，该上(shang)(shang)市(shi)计(ji)划(hua)已经搁浅。不(bu)到一年时间，从冲击(ji)上(shang)(shang)市(shi)到大(da)幅裁(cai)员，大(da)起大(da)落的小电(dian)科技是共(gong)享(xiang)充电(dian)宝(bao)企业(ye)们(men)的一个缩影。

计划靠代理人打响翻身仗，结果却惨遭“背刺”？

价格涨了，盈(ying)利却不(bu)及预期。共享充电(dian)宝涨价赚来的钱，都去哪里了呢？

答(da)案是流向了当下产业(ye)集体默认(ren)的一条“求生之路(lu)”——直营转代理(li)。

共享充电宝各品牌(pai)，在(zai)早期运营中基本(ben)都采用(yong)直营方式。

对(dui)于(yu)早期共(gong)(gong)享充(chong)电宝发(fa)展来(lai)说(shuo)，直营(ying)模(mo)式为行(xing)业(ye)创(chuang)新提供(gong)了一个最(zui)为有效实(shi)现快速稳健发(fa)展的(de)“护身符(fu)”，它不仅有利于(yu)提升点位运(yun)营(ying)的(de)控制(zhi)力(li)，更易于(yu)通过统一的(de)品牌(pai)建设，为用户提供(gong)体感良好(hao)的(de)用户体验，某(mou)种程度(du)来(lai)说(shuo)，直营(ying)是共(gong)(gong)享充(chong)电宝行(xing)业(ye)初创(chuang)时期必然的(de)选择。

但随着发展的(de)深化，规模(mo)的(de)扩张，整体化的(de)全面直(zhi)营(ying)给从业(ye)者带来的(de)“痛感”慢(man)慢(man)显现。尤其(qi)在城(cheng)市红海的(de)压力和点位下沉的(de)“野望”中(zhong)，完全的(de)自营(ying)所牵制的(de)大(da)量经营(ying)成本(ben)成为企业(ye)不可承重之重。

于是，行业(ye)头部企业(ye)均将“生的(de)希(xi)望”寄托(tuo)在了代理之路上。

怪兽充电在第二季度新增的1800个(ge)点位中，有(you)超过(guo)70%的点位来源于代(dai)理商(shang)开(kai)发。美团、竹芒、小(xiao)电亦开(kai)始加大布局代(dai)理模式。有(you)报告(gao)显(xian)示，截至2022年5月底，小(xiao)电科(ke)技所有(you)直营点位已全部转为(wei)合资代(dai)理模式。不(bu)过(guo)这一消息(xi)暂未得(de)到小(xiao)电官(guan)方(fang)的证实。

小电(dian)共享充电(dian)宝(bao)、来电(dian)共享充电(dian)宝(bao)（投融(rong)界研究院(yuan)摄(she)）

由(you)直营(ying)转向代(dai)(dai)理，多是为了(le)降低(di)现金流及成(cheng)本压(ya)力。直营(ying)模式下，共(gong)享(xiang)充电宝需要(yao)庞(pang)大的地推人员(yuan)，并且还要(yao)承(cheng)担(dan)入场(chang)费等前置费用。代(dai)(dai)理模式则能(neng)更好地节约成(cheng)本，直接由(you)代(dai)(dai)理商(shang)铺货，品牌仅(jin)需提(ti)供设备和(he)相关业务支(zhi)持。

但(dan)在代理(li)模式下(xia)，共享充电(dian)宝的定价(jia)权(quan)则被代理(li)商(shang)和商(shang)户(hu)把控。这(zhei)也就解释了(le)，为什么同一品牌在不(bu)同地点会出(chu)现不(bu)同的定价(jia)，这(zhei)些“刺客”背后的boss，正是代理(li)商(shang)和商(shang)户(hu)。

在代理模式下(xia)，共(gong)享充电宝与代理商(shang)的(de)分(fen)成比例(li)多是二(er)八分(fen)成或者一九分(fen)成，代理商(shang)拿大头。在直营模式下(xia)，共(gong)享充电宝付给(ji)商(shang)家的(de)佣金加上入(ru)场(chang)费(fei)，合计(ji)占到收入(ru)的(de)60%左(zuo)右(you)。

至(zhi)此(ci)脉络已(yi)大(da)(da)致清晰，在(zai)代(dai)理商和(he)商家的(de)把控下(xia)，充(chong)电宝大(da)(da)幅(fu)涨(zhang)价(jia)，但由于分(fen)成比(bi)例大(da)(da)幅(fu)下(xia)降(jiang)(jiang)(jiang)，涨(zhang)价(jia)的(de)钱(qian)大(da)(da)多没有流(liu)入共享充(chong)电宝企(qi)(qi)业的(de)口袋。就(jiu)在(zai)价(jia)格和(he)疫(yi)情(qing)的(de)双(shuang)重影(ying)响下(xia)，共享充(chong)电宝使用频次又出(chu)现(xian)了(le)大(da)(da)幅(fu)下(xia)降(jiang)(jiang)(jiang)，最(zui)终这些企(qi)(qi)业赚(zhuan)到的(de)钱(qian)，既难(nan)以抵消使用频次下(xia)降(jiang)(jiang)(jiang)的(de)影(ying)响，也无法覆盖持续增(zeng)加的(de)折旧、分(fen)成等成本。

尽管(guan)怪兽(shou)充(chong)电创始人蔡(cai)光渊对第二季度的(de)财报表现评价(jia)说：“疫情(qing)(qing)给(ji)我(wo)(wo)们(men)(men)第二季度的(de)业绩带来(lai)了不(bu)小的(de)挑战。但(dan)长期看来(lai)，并不(bu)会影(ying)响用户对于共享充(chong)电服(fu)(fu)务的(de)刚性需求。我(wo)(wo)们(men)(men)可(ke)以看到，通常在(zai)疫情(qing)(qing)控制住2个月内(nei)，公司的(de)业务就(jiu)可(ke)以恢复(fu)到疫情(qing)(qing)前的(de)正常水(shui)平。我(wo)(wo)们(men)(men)会将更多精力放在(zai)扩大服(fu)(fu)务网点覆(fu)盖和提升运营效率上，不(bu)断增(zeng)强我(wo)(wo)们(men)(men)的(de)核(he)心竞争优势。”

但现实(shi)世界的发(fa)展将究竟走向何方，谁也无法(fa)过早下判断。

涨价，是共(gong)享(xiang)充电(dian)(dian)宝行(xing)业在(zai)(zai)经营困境下的(de)(de)(de)无奈之举，但消费(fei)者又会(hui)为此买单多(duo)久呢？疫情给线下消费(fei)带(dai)来(lai)的(de)(de)(de)影响，对(dui)共(gong)享(xiang)充电(dian)(dian)宝行(xing)业的(de)(de)(de)打击还(hai)在(zai)(zai)持续(xu)。是走向终局还(hai)是转型求变？这个行(xing)业未来(lai)的(de)(de)(de)故事，还(hai)要由众多(duo)顽强(qiang)生(sheng)存的(de)(de)(de)共(gong)享(xiang)充电(dian)(dian)宝品牌来(lai)继续(xu)谱写。

参(can)考资料

⑴《怪兽(shou)充电(dian)(dian)难堪(kan)的充电(dian)(dian)宝(bao)生意(yi)：下沉市场成(cheng)新掘(jue)金池(chi)？》

⑵《营收和净利双降，怪兽充电成“困兽”？》

⑶《共(gong)享充电(dian)宝处境尴(gan)尬：年轻人(ren)戒不掉，“小竹兽(shou)”赚不了》

⑷《4块一小时，也养不活共享充(chong)电宝》

⑸《涨价(jia)不断、亏损加大，共(gong)享充(chong)电宝赚的钱(qian)哪(na)去了？》